Çözümlerimiz
Sayın Asım Kocabıyık, eğitim eksikliğinin tüm sorunların kökeninde yer alan en önemli sebep olduğunu belirterek, gerçek heyecanı eğitime yaptığı yatırımlarla yaşadığını ifade ederdi.
Borusan Cat’teki yolculuğum, müşterilerimizin teknik öğrenimlerden sorumlu uzman eğitmen olarak 1995’te başladı ve Asım Bey’in bu vizyonu her daim yol göstericim oldu. Aynı ilkelerle hem müşterilerimizin hem de iş arkadaşlarımızın öğrenim ve profesyonel gelişim ihtiyaçlarının (L&D) karşılanmasını hizmet kültürümüzün merkezine koyduk. Aradan geçen 27 senede Borusan Cat, üç bine kişiye yakın ekibiyle kırk binin üstünde müşterisine Azerbaycan, Gürcistan, Kazakistan, Kırgızistan, Türkiye ve Uzak Doğu Rusya’da Caterpillar ürün ve hizmetlerini madencilikten, inşaat projelerine, enerji temininden denizcilik çözümlerine farklı 24 endüstriyel segmentte ulaştıran bir temsilciliğe dönüştü. Borusan Cat olarak, “Daha İyi Bir Dünya İçin Çözüm Üretiriz” amacımız ışığında, bizi başarıya taşıyan yeni ve pro-aktif çözümler üretiyoruz. Biliyoruz ki, başarılarımızın devamı için sürdürülebilir bir öğrenim ve gelişim eko-sistemine ihtiyacımız var. Hem iş arkadaşlarımızın hem de birlikte çalıştığımız iş ortaklarımız ve müşterilerimizin bilgiye ulaşmalarını kolaylaştırmak, mevcut yetkinlik ve becerilerini geliştirmek ve onlara yenilerini kazandırmak ve güncel tutmak, geleceğe bugünden hazır olabilmemiz için büyük önem taşıyor. Hem müşteri ihtiyaçları hem teknoloji, hem de beklentiler hızla değişim gösterse de değişmeyen tek gerçek, “İhtiyaca uygun ve kişiye özel öğrenim ve gelişim” olmuştur.
Son yıllarda, teknolojideki gelişmeler, dijitalleşmenin hızlanması ve pandemi etkisi ile iş yaşamı kültüründeki devrim gibi değişim süreci, iş hayatımızı yeniden şekillendiriyor. Şirketimize olan aidiyet duygumuzun korunması ve müşterilerimizle ekip arkadaşlarımızın öğrenim ve gelişiminde hiçbir aksama yaşanmaması en büyük hedefimiz. Sayın Acar Baltaş’ın dediği gibi; “Kurumsal performans esas olarak bir tohum toprak ilişkisidir. Tohum çalışan, toprak kurum kültürü, yönetim de iklimi temsil eder. Bu nedenle, kurumda yolunda gitmeyen işlerin ve ilişkilerin tek atımlık eğitimlerle yoluna girmesini beklemek gerçekçi değildir.” Bizler, dijitalleşmenin hızlandırdığı bu değişim sürecine kurum içindeki öğrenim ve gelişim programlarının ayak uydurmasını sağlayacak önlemleri almak ve sürdürülebilir bir global öğrenim ve gelişim sistemi kurgusu için gerekli adımları atıyoruz.
2021 yılının 3. çeyreğinde değişen dünyanın ve öğrenme şekillerinin dinamiklerini dikkate alarak oluşturduğumuz “Borusan Cat Global Öğrenim ve Gelişim Stratejimiz” birbirimizden öğrenmenin gücü ile ilerleyeceğimiz bu yolculuktaki rehberimiz olacak. Birlikte uzun çalışmalar sonucu oluşturduğumuz stratejimiz doğrultusunda 6 ülkemizde var olan L&D Ekiplerimiz ve birbirimizden öğrenme prensibi ile kendi alanlarında uzman iş arkadaşlarımız kanalı ile çözümleri ekip arkadaşlarımıza, iş ortaklarımıza ve müşterilerimize ulaştıracağız. Çözüm nerede ise oradan sağlayacak ve paydaşlarımıza dijital kanallarımızdan ulaştıracağız. Hangi türde olursa olsun, bir öğrenim ve gelişim programının amacına ulaşması için birbirimizden öğrenme adımları da dahil tüm aksiyonları alacağız. Her bir arkadaşımızın L&D yolculuğu, ayrı ayrı liderler ve kendileri ile iş birliği içinde ihtiyaç saptaması süreci ile başlayacak. Öğrenim ve gelişim sürecine dair geri bildirimleri takip yöntemini kullanarak, 2022 yılında hazırlıklarını tamamlayarak devreye alacağımız “LXP, Entegre Öğrenen Deneyimi Yönetimi”” ile gelişimi sürekli kılacağız.
Pandemi sonrası, öğrenim ve gelişim dünyasında bazı şeyler değişecek olsa da değerlere dayalı sağlam ve olumlu bir kurum kültürü yaratmak için L&D olarak iş arkadaşlarımızın yanında olacağız. Çünkü, biz bir aileyiz ve ilham veren, iş birliğini teşvik eden, iş arkadaşlarımıza yaptıkları işin anlamlı olduğunu hissettiren, eğlenceli ve çok ama çok mutlu ve birbirinden öğrenen bir Global L&D ortamı yaratmak için hep birlikte çalışıyoruz.
Pro-aktif ihtiyaç analizi modelimizle kişiye özel değerlendirmeler yaparak hem iş arkadaşlarımızın profesyonel gelişim ihtiyaçlarına cevap bulacağı, hem de müşterilerimizin bilgiye ulaşmasını sağlayan “LXP, Entegre Öğrenen Deneyimi Yönetimi” sistemimizle gelecekteki ihtiyaçların yönetiminde de pro-aktif olacağız. “Bugün dünden, yarın da bugünden daha iyi ol” mottomuz ile “öğrenim sağlayıcı” rolünden “yetenek geliştirici” rolüne geçmeyi amaçlıyoruz. Global ve ülkeler özelindeki mevcut L&D ekipleri ile değişen dünyada evrim yolculuğunda her birlikte mutlu bir öğrenim ve gelişim sistemi kurgulayacağız ve her bir arkadaşım bu yolculukta hem kendisine hem işimize katacak ve anlatacak bir şey bulacak.
“Bu memlekete gönül borcum var. Hayatım boyunca onu ödemek için çalıştım.” diyen Sayın Asım Kocabıyık gibi L&D olarak bizlerin de ekip arkadaşlarımıza, müşterilerimize ve yetkili bayilerimize gönül borcumuz var ve bunu birlikte başaracağız.
Dr. Bilhan Elmacı
Yazar
SON EKLENENLER
Çözümlerimiz
Çözümlerimiz
26 senelik, bir Borusan Cat’li ve çok mutlu bir kız babası. İş yaşamında, her anından büyük bir haz duyarak, 12 farklı birimde sorumluluk aldı. Bunlara, SOS Lab.’nın kuruluşu, “İlk MDA adımlarımızdan Cat Korur” programının tanıtımı, 1999-2005 yılları arasında Kazakistan steplerinde, Caterpillar’i Kazakistan madenciliği pazarında öne çıkartmak, ikinci el ve kiralama hizmetlerinin ve GİKA’nın kuruluşunda yer almak tadına doyamadığı değişim hikayeleridir. İçinde değişim ve evrim olan işlerin peşinden koşar. Çiçeklerin bir ruhu olduğuna, sevgi ile coşup, kerhen bakanlara küstüklerine inanlardandır. “Her gün tempooo, 10 bin adım atmalı” diyen gruba dahildir. 20 sene sigara içip pişmanlıkla karşı saflarda etkin yer alanlardandır. Her güne, her şey güzel bir gülümseme ile mutlu bir anlam bulur diye başlar...