Одним из наиболее важных показателей корпоративной эффективности является прибыльность, характеризующая вероятность роста компании. Компании могут применять определенные методы для увеличения доходов и сокращения затрат, изучая многочисленные стратегии для повышения прибыльности. Концепция превосходства направлена на повышение прибыльности и эффективности, обеспечивая исключительную внутреннюю производительность, новые методы управления Заказчиками и оптимизацию затрат на обслуживание. Мы, как Borusan Cat, в соответствие с данной концепцией в 2022 году работаем над инициативами «Динамическое ценообразование на основе рынка» и «Трансформация службы поддержки Заказчиков», и пытаемся разработать алгоритмы и модели, учитывающие различные факторы.

Каждому этапу жизненного цикла продукта соответствует идеальная ценовая стратегия, при которой цены меняются с течением времени в соответствии с динамичными рыночными условиями. Следовательно, современные рыночные условия превратились в гибкие, управляемые за счет данных и адаптируемые к постоянно меняющемуся пространству потребительского спроса. Для того, чтобы идти в ногу с растущей конкуренцией и использовать потенциальный рост и прибыль, была разработана инициатива «Динамическое ценообразование на основе рынка». Динамическое ценообразование позволяет нашему бизнесу быстро корректировать цены по мере необходимости, чтобы приспособиться к меняющемуся бизнес-климату или преодолеть конкурентные проблемы. Ожидается, что благодаря этой инициативе мы предоставим клиентам оптимальное соотношение цены и качества, ориентированное на рынок, создадим разумный подход к операциям с запасными частями и увеличим нашу долю рынка и прибыльность, в первую очередь в Турции, а затем во всех странах, где Borusan Cat ведет свою деятельность, обеспечивая интегрированность инфраструктуры динамического ценообразования с искусственным интеллектом с учетом конкуренции.

Многим компаниям трудно конкурировать в гонке за удовлетворение потребностей Заказчиков, не повышая эксплуатационные расходы до неуправляемого уровня. Компании осваивают новые технологии, процессы и подходы, чтобы обеспечить более эффективную и результативную работу, поскольку служба поддержки Заказчиков превращается из центра затрат в движущую силу роста; в результате крайне важно разрабатывать новые роли в соответствии с растущими потребностями. В рамках инициативы «Трансформация службы поддержки Заказчиков» мы нацелены ​​на создание бизнес-модели путем изучения элементов потенциала и компетенции посредством оценки зрелости, внедрения новых средств создания ценности, повышения качества обслуживания и ориентации на неудовлетворенные потребности Заказчиков, что позволит максимально повысить уровень нашего обслуживания, начиная с нашей операционной деятельности, во всех странах нашего присутствия.

Для многих компания повышение прибыльности имеет решающее значение, поскольку оно позволяет им развиваться и оставаться конкурентоспособными в своих отраслях. Чтобы повысить прибыльность и, как следствие, остаться на рынке, компании должны постоянно изучать рынок, неустанно взаимодействовать со своими клиентами и улучшать процессы, продукты и услуги, чтобы показать, что они прислушиваются к своим клиентам. В соответствии со стратегическими инициативами, разработанными под эгидой Концепции превосходства, мы в Borusan Cat также постоянно слушаем голоса наших Заказчиков, изучаем рынок и улучшаем наши внутренние бизнес-процессы в соответствии с нашим видением быть поставщиком решений.

 

theBClog
Автор

TheBClog состоит из разнообразного контента, подготовленного всеми членами Borusan Cat по таким темам, как устойчивость, производительность, будущее, технологии и деловой мир. Истории успеха членов Borusan Cat предстали перед всем миром на пространстве TheBClog.