Четыре года назад мы начали свое путешествие как одна команда, чтобы лучше понять друг друга и выявить наши потребности. Совместным решением моих товарищей по команде мы создали групповой девиз.

Наш девиз гласил: «БЫТЬ ЕДИНЫМ». Значения у него было два: быть одним целым и быть лучшей командой бухгалтеров в группе.

Мы обозначили ценности нашей команды. Каждый из моих коллег стал представителем командных ценностей, и в течение 1 года двое наших друзей были, путем голосования, выбраны лучшими представителями и награждены.

Наши ценности

  • Обмен и помощь (совместное разделение успехов и неудач, помощь тем, кто в ней нуждается, становление специалистами в своей области, передача знаний и опыта.)
  • Прозрачное общение (правильное самовыражение, подход с позиции понимания другой стороны, немедленное и надлежащее предоставление положительных и отрицательных отзывов, включение членов команды в процесс принятия решений.)
  • Успех и ответственность (четкое определение обязанностей и ответственности, наличие чувства ответственности, взятие на себя инициативы для достижения успеха, признательность).

Заставить ценности работать

Мы регулярно проводили семинары, чтобы следование нашим ценностям перешло на уровень естественного рефлекса у членов нашей команды. Мы всегда старались сделать наши ценности приоритетом.

Позже мы переписали наши должностные инструкции и помогли каждому из наших друзей, определив области компетенции каждого, стать специалистами в соответствующих областях. Мы возложили на наших коллег ответственность за работу и мотивировали их проявлять инициативу.

Чтобы улучшить и упростить наши процессы, мы изучили 146 подпроцессов и реализовали 120 планов действий по улучшению за 1 год.

Мы воспользовались решениями RPA (Роботизированной автоматизации) в процессе оцифровки и впервые использовали роботов в бухгалтерии. Мы поделились нашими достижениями с другими компаниями группы.

Мы сделали обязательным для каждого из моих друзей каждый год осуществлять проект улучшения в своей области с целью оценки нашей эффективности. В то время как мы задавались вопросом: «А возможно ли это, каждый год по проекту?», у нас почти не было периода без проекта. Постоянное улучшение процессов стало естественной частью нашего бизнеса.

Возвращение партнерства

В результате всех наших усилий каждый из моих друзей начал чувствовать себя счастливее и увереннее, поскольку они избавились от скучной работы и перешли на работу с добавленной стоимостью. Следовательно, наши показатели вовлеченности сотрудников стали на 10 пунктов выше.

Оглядываясь назад, я вижу, насколько ценно создание приятной рабочей атмосферы и что это совсем не сложно, если объединить усилия.

Искренне Ваша,

Ebru Yılmaz
Автор
  • Я являюсь частью команды Борусан уже 22 года, и за это время имела возможность работать в разных компаниях и отделах. Если бы я не занималась финансами, меня бы интересовала социология, ведь мне всегда нравилось понимать и анализировать поведение общества и каждого человека в частности.
  • Я люблю долго гулять по пляжу под музыку.
  • Я мать 2х замечательных детей; с их появлением я заново узнала много вещей, и они всегда держат меня в курсе последних трендов.
  • Я увлеченный читатель. Если мне становится очень скучно, я люблю погружаться в мир романов Ведата Тюркали и Сабахаттина Али.  Я стараюсь идти в ногу со временем. Рекомендую всем прочитанную мною книгу Дэвида Иглмана «Мозг», и «Коллапс Наций», который я сейчас читаю.
  • Я верю в силу любви и добра.
  • Каждый из нас обладает колоссальной энергией, и я желаю, чтобы эта энергия всегда трансформировалась в любовь к добру.
СВЕЖИЕ СТАТЬИ
Bir Koleksiyonerin Gözünden Dünya Kupası
Наши ценности
Biz Arızayı Değil, Güveni Yönetiyoruz!
Наши ценности
Makine Merakından Profesyonel Bir Kariyere
Наши ценности
Denizcilik Fuarına Ürün ve Pazarlama Gözünden Bakmak
Наши ценности